索尼店铺淘宝怎么开店(开索尼店需要什么手续)

索尼店铺淘宝怎么开店(开索尼店需要什么手续)

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本文目录

  1. 开索尼店需要什么手续
  2. 正版音乐怎么卖
  3. 零基础开手机店
  4. 如何开一家手机店

开索尼店需要什么手续

1、向索尼驻中国总部提交加盟申请,公司对投资者提供的资料进行审核,确认投资者的经营资格。2、携带相关人员与本公司签订加盟合同书并支付相关费用,正式确定加盟或代理合作关系。3、确定开店位置、面积,在总部指导下,最终确定选址方案。

4、持门市租赁合同、加盟合同及本人身份证到门市所在地市场监管部门办理营业执照即可

正版音乐怎么卖

面临大限,在线音乐平台的玩家们除了纷纷响应政策的陆续“下架”之外,也带来了一场旷日持久的版权之战。

从政策的利好,资本推动再到行业的转型,似乎预示着在线音乐行业“最好的时代”来了。随着国家版权局一则《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》的发布,去年已有众多歌曲下线。

而面临“通知”,在线音乐平台的玩家们除了纷纷响应政策的陆续“下架”之外,也带来了一场旷日持久的版权之战。与视频行业一样,“版权”一时间似乎成为了最强竞争力的唯一象征。而用户们,不得不辗转多个APP,在一个平台上听完周杰伦,再转到另一平台听五月天。

BAT为首的各大巨头的搅局,事实上推动了整个数字音乐市场的正版化。按照高晓松的总结,“中国音乐产业历经文工团时代、电视台时代、唱片公司时代、盗版时代,最终走进了BAT时代。”

腾讯、阿里巴巴独霸版权,再经历了版权分割、音乐集团纷纷整合的“洗牌”之后,竞争版图基本只剩几大巨头:

(一)深耕多年的QQ音乐成为最大的版权分销商。

QQ音乐签署了华纳、索尼等20多家唱片公司的独家音乐代理权,先与“相杀”多时的网易云音乐握手言和转授了150万首的音乐版权,后又与多米音乐达成版权转授合作。

(二)阿里在收购虾米音乐与天天动听后,正式组建音乐集团,还拉来高晓松担任阿里音乐集团董事长、宋柯担任阿里音乐集团CEO(近期何炅的加入构成了音乐集团“铁三角”)。

阿里在版权争夺上也毫不示弱,砸巨资拿下了滚石唱片、寰亚、BMG等多家知名唱片公司歌曲的独家版权。

(三)“掉队”许久的百度音乐业务与太合音乐集团合并,被业内视为是在尽失竞争优势后的无奈之举。与阿里腾讯砸钱争抢版权不同,百度直接选择了“嫁人”来获取太合一定的版权数量和优质的音乐人资源。

尽管巨头们的入局让整个在线音乐市场迎来了最强烈的一场版权厮杀战,但是正如业界人士所说,“未来音乐版权的趋势并不在独家,就连QQ音乐也把自己重金而得的独家内容都分销出去了。”

那么问题来了,在国内,短时间内版权成本和盈利模式仍是各大音乐平台难以突围的痛点,若今后平台之间的内容差异不大的话,什么才是平台们下一步努力的目标呢?——毕竟,依靠音乐带来的广告会员收入,已经不是BAT们还看中的获利“老三样”了。

而事实上,各大平台也都在自己擅长的领域里寻找正版音乐背后更多的新商业模式,进行着多元化尝试。

比如“分销商”QQ音乐希望通过增强可视化内容,利用互动直播等增值服务来吸引更多用户;而阿里音乐在挖掘独立音乐人以吸引用户的同时,还进行了音乐电商的尝试,比如请唱片公司和音乐人自己“开店”,而最终的“商品”则可能是一些奇货可居的小众音乐;海洋音乐旗下的酷狗酷我则选择深耕二次元文化人群,除了以秀场模式为盈利基础,还拓展至硬件、音乐节和LiveHouse;此外以社交为核心的后起之秀网易云音乐,推出了原创音乐人发行歌曲的付费机制。

简单来说,在“圈地运动”的势头日渐消散之后,在线音乐平台不能再将注意力完全放在追求新用户上,而是要转向提供差异化服务,挖掘平台已有用户的商业价值。

零基础开手机店

零基础需要开手机店的话,需要一下流程:

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第一,获取手机店营业执照。手机店营业执照是开手机店的必要前提,如果没有手机店营业执照是不能被允许售卖手机的。

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第二,选择并租好门店。如果是想在线下售卖手机,则需要先选择一个好的门面,这需要考虑到周边竞争和人群对手机的需求等等方面。

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第三,进货。对比各供应商的价格、质量等,找好手机的供应商,签好合约就可以开店啦。

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第四,引流。在开店后,刚开的新店就要考虑到客流量的问题了,可以通过找人派发传单和开展活动等方式引流。

注意事项

一定要有相关营业执照才可以开店哦。

租门面和签供应商时一定要多看几家进行对比,择优录取。

如何开一家手机店

现在实体手机店经营得看你在的平台。

是帮人打工,在一个好平台?

还是自己做老板,有实力有时间?

手机店经营存在于价值的定位必须清楚,现实中你去看看或者问问,那些店的定位是什么?或者一句话形容某个店的定位。99%的门店或者公司说不出或者表达不出。

那么解答你的问题第一个就出来了,你给门店的定位定了吗?

什么叫定位?

举个例子:小米手机创立初期的定位用一句话形容:为发烧而生。

娃哈哈曾经的定位是:关爱儿童健康。

淘宝曾经定位:淘啊淘,淘你所想。

红牛饮料定位:提神功能性维生素饮料。

你的门店定位了吗?

当你上班的门店或者你开的门店定位准确了,那么你就需要顺势而为。

目前的势,目前这个社会的势在向着哪个方向发展,说什么网络渠道影响,这个已经是多年前的了,目前的ov都已经不能影响线下,华为渠道劣势也不能彻底影响线下,反而是这些厂商或者品牌商都在大力发展线下,你的门店就是在这个趋势上

重点是你有没有发现你的位置,有没有发现将来的位置,不能抱怨

曾经的势是:山寨机,然后是运营商,现在是品牌商,之后是5G

这是产品的势!

服务的势,一直都是顾客,你有没有把顾客了解清楚透彻!

如果你以上觉得有点复杂,那么简单讲就是:做好定位,朝着定位的方向努力就没问题,你定好位,你就已经是头部的前1%了

总结:定位!定位!定位!正确的定位!

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